Gå til innholdet

CRUX sine oppfølgingssentre fyller et kritisk gap mellom behandling, soning og et stabilt liv. I 2025 økte etterspørselen etter tjenestene med over ti prosent – til tross for at ett senter måtte legges ned på grunn av manglende kommunal driftsstøtte.
– Det viser nok en gang hvor viktige disse tilbudene er, sier konstituert direktør i CRUX mestring og fellesskap, Ingvill Elvestad Meltvedt.

Oppfølgingssentrene i CRUX møter mennesker i en fase av livet der de faller mellom systemer og risikoen for tilbakefall er stor.

En kritisk fase der mange faller utenfor

ingvill-revidert

CRUX mestring og fellesskap tilbyr tjenester før, under og etter soning eller behandling for mennesker over 18 år gjennom sine syv oppfølgingssentre

– I en av livets mest sårbare overganger bidrar vi med tett individuell oppfølging, meningsfulle aktiviteter, mestringsopplevelser, arbeidstrening og et inkluderende fellesskap. Det gir mennesker en reell mulighet til å bygge et nytt liv, sier konstituert direktør i CRUX mestring og fellesskap, Ingvill Elvestad Meltvedt.

Hun understreker at dette ikke bare handler om enkeltmennesker.

– CRUX sine oppfølgingssentre tilbyr et helhetlig, koordinert bra faglig tilbud med struktur, fellesskap og mestringsopplevelser. Den relasjonelle tilnærmingen og fleksibiliteten vi har som ideell organisasjon gjør at CRUX når mennesker det offentlige kan streve med å følge opp tett nok. Uten oppfølging øker risikoen for tilbakefall. Det har store menneskelige kostnader, men også betydelige konsekvenser for samfunnet, understreker Meltvedt. 
 

Høy aktivitet og tett oppfølging

I 2025 hadde oppfølgingssentrene i CRUX høy aktivitet og et omfattende og helhetlig tilbud:

  • Det ble registrert 20 711 besøk på oppfølgingssentrene med ulike treffpunkt 
    (oppfølgingssamtaler utenfor sentrene eller i hjemmet, praktisk hjelp, møter med hjelpeinstanser m.m) 
  • Det ble gitt over 27 000 oppfølginger på telefon og SMS.
  • Det ble registrert over 10 000 oppmøter til aktiviteter.
    (fysisk trening, kreative aktiviteter, turer og andre sosiale arrangement).
  • Nær 12 000 matutdelinger ble gitt til deltakere og andre trengende i kommunen.
  • Minst 200 deltakere var i arbeidsrettede aktiviteter.
     

Bredt arbeidstreningstilbud
Det var økt pågang av tiltaksbedrifter som ønsket samarbeid med CRUX.
I tillegg fikk:

  • 31 personer fikk arbeidsrettet aktivitet gjennom til sammen 21 tiltaksplasser i regi av NAV
  • 62 personer fra ulike samarbeidspartnere benytte seg av vårt brede utvalg av arbeidstreningstilbud.

Tett samarbeid med kriminalomsorgen

  • I 2025 ble det gjennomført 372 fengselsbesøk. 
  • 135 domfelte deltok i tiltak under soning. 
  • I tillegg deltok CRUX i ansvarsgrupper, var i kontakt med pårørende og ga oppfølging i egen bolig.
     

Investering i mennesker og tryggere lokalsamfunn

Oppfølgingen av deltakerne i CRUX strekker seg ofte over flere år, og det gir resultater.

– Vi gleder oss med deltakere som sluttet fordi de har fått et stabilt liv. I 20205 var det flere som begynte i utdanning eller kom i arbeid. Så er det også noen som trenger andre hjelpetiltak og henvises videre. Svært få av dem som sluttet som deltakere ble registrert «tilbake i rus», forteller Meltvedt.

Behovet for langsiktig satsing

Behovet for oppfølging er større enn kapasiteten. For å nå flere, etterlyser CRUX langsiktig finansiering, økt politisk oppmerksomhet på ettervern og tettere samarbeid mellom offentlige og ideelle aktører.

– Vi står klare til å bidra, sammen med myndighetene. Når flere lykkes med å bryte med rus og kriminalitet blir også lokalsamfunn tryggere, og belastningen på helsevesen og justissektor reduseres. Som ideell aktør rekrutterer vi frivillige medarbeidere. I 2025 var hele 29 prosent av innsatsen basert på frivillighet. Det gir stor verdi, både for deltakerne og for samfunnet, sier konstituert direktør Ingvill Elvestad Meltvedt.

 

FAKTA 2025

Årsrapporter 2025

Oppdatert